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中國實體企業(yè)實效的持續(xù)增長方案解決商
精益生產(chǎn)管理咨詢
提升精益生產(chǎn)效率,提升盈利能力
服務(wù)內(nèi)容
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精益生產(chǎn)管理    精益車間管理      全員生產(chǎn)維護(hù)

  

          

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精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)核心問題

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精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)精益設(shè)備管理

精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)為企業(yè)創(chuàng)造的價值

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客戶見證
項目見證視頻
深圳湘凡科技
顯盈科技
深圳威爾森公司
輔導(dǎo)案例
服務(wù)特點
改善前的深度調(diào)研

遠(yuǎn)大方略始終遵循不了解不理解企業(yè)的前提下絕不輕易下結(jié)論,正式制定改善方案前必須深入到業(yè)務(wù)一線了解和理解企業(yè)的運(yùn)營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業(yè)模塊的團(tuán)隊老師共同策劃、共同把關(guān),提升方案的系統(tǒng)性和因地制宜性。

定制式的系統(tǒng)解決方案

在理解和了解企業(yè)的基礎(chǔ)上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,提升方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結(jié)合企業(yè)特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統(tǒng)培訓(xùn)。

人與事共同提升的輔導(dǎo)

項目輔導(dǎo)過程中不只是注重問題的解決,更注重對團(tuán)隊的培養(yǎng)和成長、團(tuán)隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢老師現(xiàn)場輔導(dǎo),遠(yuǎn)大方略公司平臺定期評審項目,項目的方向、重點和效果。

用數(shù)據(jù)呈現(xiàn)效果

項目開展過程中,關(guān)注企業(yè)經(jīng)營結(jié)果,每月用數(shù)據(jù)驗證項目改善效果。

終身售后服務(wù)

注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進(jìn)服務(wù),定期公開課讓團(tuán)隊持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。

服務(wù)流程
精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)服務(wù)流程

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